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风雨三载,共赴未来|浅谈湘光福发电建材企业氛围

时间: 2021-04-08

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风雨三载,共赴未来|浅谈湘光福发电建材企业氛围


大家好,今天小编给大家分享的话题是——如何营造团队氛围?

您的公司有这样的问题吗?员工士气不高、执行力低下?销售业绩完成没底气?没有让员工赚到钱?公司氛围压抑沉闷?那我们湘光福发电建材在经营企业、管理企业这方面是如何做好的呢?今天与大家分享,希望我们的管理方法能给大家带来一些启发和帮助。



湖南湘光福科技股份有限公司

亮剑中的独立团李云龙和赵刚是搭档,李云龙是领导者,赵刚是管理者。其中有一集,他们带着八路军从日本鬼子的包围圈里面突围,大部队好不容易跑出来,结果一营长张大彪负伤,陷入了鬼子的包围圈。李云龙把枪一拔,说咱们独立团从成立到现在还没有落下过一个兄弟,给我杀回去!日本鬼子架着机关枪扫射,七八个年轻的兄弟换了一个伤员出来了,划算吗?
管理者通常会考虑成本效率,投入产出比等各种指标,他们会说不划算。但是说划算的是领导者角色,因为领导者要的是氛围!


如何营造团队氛围呢?

其实企业管理不在于控制员工,而是解放员工的天性,给员工一个舞台,激发他的积极性,让其充分发挥自己的才能,让每一位员工都能参与到企业的经营中来,把目标和经营效果,链接到每一个员工,一旦业绩与自己的收入挂钩,员工自然会全力以赴。古人云啊,近朱者赤,近墨者黑。如果你和一群热衷于学习积极上进的同事在一起,不久之后你也将会成为他们其中的一员。

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         1企业文化是企业的灵魂

湘光福是一家非常注重企业文化的公司,工作中我们提倡“狼性精神”。动物界的自然规律就是弱肉强食,这一点在狼性中表现的尤为突出。不只是因为狼懂得进攻,更重要的是狼还懂得忍让,它还有着坚韧、无畏、忍耐的精神。狼的团队协作精神,是动物界屈指可数的伟大行为之一。

狼的格言:我们不是世界上最伟大的动物,但是我们是地球上最坚韧的动物。

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2扁平化管理
我们公司采用扁平化的管理方式,工作中以流程为中心,鼓励基层员工提升服务,真正地以客户为中心。公司所有员工以目标为驱动力,公司团队是基本的工作单位,任何一个员工都能在自己的专业领域内决策,并为之负责。企业员工再也不是“打工仔”,而是真正的企业主人。

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3拒绝形式主义
公司有着“成为行业内最让客户满意的绿色能源服务企业”的伟大愿景,这一目标离不开每一位员工的奋斗,但奋斗从来不是“走形式”、“摆阵势”、“做样子”等形式主义。奋斗的过程必须注重效率和结果,以结果为导向,高效率高质量完成自己的工作,不推诿塞责、不回避问题,不做无意义的形式主义加班,保持积极的工作态度,在有限的工作时间内将效益最大化。

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4家一般的温暖

我们湘光福通过更多的关爱员工,激发员工对公司的认同感,增强其归属感,促进公司的和谐。我们在每个节假日给予员工相应的福利和关怀,以及举办生日会,让每一位员工都能过上一个温馨的生日,感受到“家”一样的温暖。都说有工作的地方没有家,有家的地方没有工作,但如果我们把公司经营得像一个大家庭一样,有爱、有温暖、有快乐,有感动,有团结,可以增强员工的归属感和幸福感。

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生日会


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生日会


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端午节


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元宵节  




5丰富多彩的业余生活

湘光福每个月都会举办团体活动,如爬山,漂流,篮球等等。这样不但给了员工一个放松的环境,还加强了员工的凝聚力和向心力,调动了员工的工作热情和斗志。

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井冈山之旅


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大围山漂流


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篮球友谊赛


一个企业想要越做越好,越做越强,首先就要营造出好的氛围,站在员工的角度设身处地的为员工着想,做一些真正能为员工好的事情,打动员工内心深处,让他们真正融入到团队集体中来。最后,作为领导者要多鼓励和赞扬员工,这不仅能给员工带来动力,更能让他们从内心深处敬畏你。

不要把员工当赚钱的工具,要培养与支持。先让员工获益,企业最终才能获益,成就员工的同时也成就了企业。如果企业努力建立保护人才,激励人才、回馈人才的企业文化,营造和谐的工作氛围,企业将会发展得更迅速,更壮大!


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